GL events Audiovisual & Power (GL EVENTS AUDIOVISUAL - GL EVENTS POWER)
GL EVENTS AUDIOVISUAL - GL EVENTS POWER
Informations juridiques
GL events Audiovisual & Power
Activité
GL events Audiovisual & Power
Les Tricolores
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Établissements
GL events Audiovisual & Power
4 actifs et 8 fermés
Finances
GL events Audiovisual & Power
| Performance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | € | 78,5 M | 115 M | 77,2 M | 62,6 M |
| Marge brute | € | 80 M | 112 M | 70,4 M | 60,3 M |
| EBITDA - EBE | € | 8,35 M | 19,7 M | 13,5 M | 8,2 M |
| Résultat d’exploitation | € | -1,34 M | 13 M | 9,11 M | 4,45 M |
| Résultat net | € | -1,72 M | 7,92 M | 5,78 M | 3,83 M |
| Croissance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| Taux de croissance du CA | % | -31,6 | 48,6 | 23,3 | 80,9 |
| Taux de marge brute | % | 102 | 97,3 | 91,1 | 96,3 |
| Taux de marge d'EBITDA | % | 10,6 | 17,2 | 17,5 | 13,1 |
| Taux de marge opérationnelle | % | -1,7 | 11,4 | 11,8 | 7,1 |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| BFR | € | 18,9 M | 8,26 M | 6,55 M | 13,7 M |
| BFR exploitation | € | 14,9 M | 18,3 M | 17,5 M | 20,9 M |
| BFR hors exploitation | € | 3,97 M | -10,1 M | -10,9 M | -7,2 M |
| BFR | j de CA | 87,9 | 26,3 | 31 | 79,7 |
| BFR exploitation | j de CA | 69,4 | 58,3 | 82,6 | 122 |
| BFR hors exploitation | j de CA | 18,5 | -32 | -51,6 | -42 |
| Délai de paiement clients | j | 128 | 93,3 | 139 | 158 |
| Délai de paiement fournisseurs | j | 254 | 158 | 238 | 186 |
| Ratio des stocks / CA | j | 56,1 | 37,8 | 48,8 | 48,5 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| Capacité d’autofinancement | € | 8,09 M | 14,7 M | 10,8 M | 7,07 M |
| Capacité d’autofinancement / CA | % | 10,3 | 12,8 | 14 | 11,3 |
| Fonds de roulement net global | € | 19,3 M | 15 M | 6,65 M | 13,9 M |
| Couverture du BFR | 1 | 1,8 | 1 | 1 | |
| Trésorerie | € | 414 k | 6,69 M | 97,9 k | 201 k |
| Dettes financières | € | 35 M | 32,2 M | 6,24 M | 14,6 M |
| Capacité de remboursement | 4,3 | 1,7 | 0,6 | 2 | |
| Ratio d'endettement (Gearing) | 2,6 | 1,6 | 0,5 | 1,2 | |
| Autonomie financière | % | 15,1 | 16,3 | 22,1 | 22,5 |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | 4,1 | 1,3 | 0,5 | 1,8 | |
| Solvabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| État des dettes à 1 an au plus | € | 74,5 M | 80,7 M | 47,3 M | 41,2 M |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,8 | 1 | 1 | |
| Ratio de couverture des dettes | 1,2 | 1,8 | 3,9 | 1,5 | |
| Fonds propres | € | 13,4 M | 15,8 M | 13,5 M | 12,2 M |
| Rentabilité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| Marge nette | % | -2,2 | 6,9 | 7,5 | 6,1 |
| Rentabilité sur fonds propres | % | -12,9 | 50,2 | 42,8 | 31,3 |
| Rentabilité économique | % | -1,9 | 8,2 | 9,5 | 7 |
| Valeur ajoutée | € | 39,4 M | 55,8 M | 41,8 M | 33,7 M |
| Valeur ajoutée / CA | % | 50,2 | 48,7 | 54,1 | 53,8 |
| Structure d'activité | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |
| Salaires et charges sociales | € | 30,2 M | 34,8 M | 27,4 M | 24,5 M |
| Salaires / CA | % | 38,5 | 30,4 | 35,5 | 39,2 |
| Impôts et taxes | € | 1,11 M | 1,29 M | 935 k | 1,07 M |
| Chiffre d'affaires à l'export | € | 0 | 6,28 M | 8,65 M | 5,64 M |
Dirigeants et représentants
GL events Audiovisual & Power
1 en poste et 1 ancien
Commissaires aux comptes
Entreprises dirigées
Documents juridiques
GL events Audiovisual & Power
39 documents
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Le projet de fusion
- intranationale ou transfrontalière
Le projet de fusion
- intranationale ou transfrontalière
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Extrait de décision(s) de l'associé unique
- Refonte des statuts
- Refonte des statuts
Statuts mis à jour
- Refonte des statuts
- Refonte des statuts
Décision(s) de l'actionnaire unique
- Modification de la dénomination de la personne morale
Statuts mis à jour
- Modification de la dénomination de la personne morale
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
- Modification des commissaires aux comptes
Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
- Modification des commissaires aux comptes
Déclaration de conformité
- Décision sur la modification du capital social Apport partiel d'actif fusion absorption
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
- Décision sur la modification du capital social Apport partiel d'actif fusion absorption
Statuts mis à jour
- Décision sur la modification du capital social Apport partiel d'actif fusion absorption
Comptes annuels
GL events Audiovisual & Power
10 documents
Conformité
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Procédures collectives
Contentieux
Alertes
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29 annonces BODACC
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| Critères | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Écart rémunération/40 | 39 | 39 | 33 | - | - | |
2025 39 2024 39 2023 33 2022 - 2021 - | ||||||
Écart taux d'augmentation (hors promotion)/20 | 20 | 20 | 0 | - | - | |
2025 20 2024 20 2023 0 2022 - 2021 - | ||||||
Écart taux promotion/15 | 10 | 15 | 15 | - | - | |
2025 10 2024 15 2023 15 2022 - 2021 - | ||||||
Écart taux d'augmentation (y compris promotion)/35 | - | - | - | 25 | 35 | |
2025 - 2024 - 2023 - 2022 25 2021 35 | ||||||
Retour congé maternité/15 | 15 | - | 15 | 15 | 15 | |
2025 15 2024 - 2023 15 2022 15 2021 15 | ||||||
Hautes rémunérations/10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2025 0 2024 0 2023 0 2022 0 2021 0 | ||||||
NOTE/100 | 84 | 87 | 63 | - | - | |
2025 84 2024 87 2023 63 2022 - 2021 - | ||||||
Calculé sur un effectif de 251 à 999 salariés assujettis.
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